Reintegratie traject werknemers

Re-integratie traject werknemers

Een zieke of deels arbeidsongeschikte werknemer kan gewoonlijk nog bij krachte werken binnen uw organisatie en dat doet u door het invoeren van een re-integratie traject voor zieke werknemers. U bent daartoe verplicht om een actief re-integratie traject te voeren zoals de Wet Uitbreiding Poortwachter dit aangeeft. Zit uw zieke werknemer echter thuis dan bent u verplicht om tot op 70% van het laatst verdiende loon tot op twee jaar door te betalen. Dit zou betekenen dat u veel geld aan de zieke werknemer kwijt bent zonder er iets voor terug te krijgen. Het is dus voor uw organisatie ook beter om een actief re-integratie beleid op te zetten waarbij afhankelijk van de capaciteiten van de werknemer door u als werkgever “aan”gepast werk moet worden gevonden binnen de organisatie.

Actieve rol werkgever

Tijdens het werkende bestaan van uw personeel kunnen meerdere werknemers op verschillende momenten in hun leven mogelijk langdurig ziek worden. Dit houdt dan echter niet in dat zij niet voor u kunnen werken, afhankelijk van de mogelijkheden van de zieke kan de werknemer naast de ziekte gewoonlijk werken. Dit bespaart u op de kosten en de werknemer blijft in contact met het werk. Daartoe dient u actief een rol te vervullen als werkgever door een re-integratie traject voor de zieke deels arbeidsongeschikte werknemer op te zetten. Door de Wet Uitbreiding Poortwachter dient u actief te zoeken voor geschikt werk binnen uw onderneming. De acties die u heeft ondernomen dient u te registeren omdat u na een periode van twee jaar mogelijk de zieke werknemer wilt ontslaan.

Reden re-integratie traject zieke werknemer

Waarom is nu eigenlijk het van belang dat u als werkgever een actief re-integratie beleid voert voor zieke werknemers. Ok, de wet schrijft het voor echter daar zitten uiteraard belangrijke redevoeringen achter.

• Betrokkenheid zieke werknemer: omdat de zieke werknemer betrokken blijft binnen de organisatie door aangepaste werkzaamheden uit te voeren verliest de werknemer niet het gevoel met de taken die binnen de organisatie worden uitgevoerd. Ook al voert de zieke werknemer nu slechts deeltaken uit;
• Saamhorigheid: de zieke werknemer wordt in alle facetten door het personeel gesteund om aan het arbeidsproces mee te doen. De steun en waardering levert een verhoogde mate van saamhorigheid binnen de organisatie;
• Versneld herstel: omdat de werknemer actief is binnen de onderneming en dus mogelijk tijdelijk niet aan de ziekte denkt, speelt dit een versneld herstel in de hand;
• Bij herstel van de zieke werknemer kan de werknemer snel de oude taken weer voor de volle honderd procent op zich nemen, aangezien de werknemer tijdens de ziekte een deel van de taken nog op zich heeft genomen;
• Bij een versneld herstel komt de zieke werknemer niet in de WIA waarmee een langdurig traject wordt voorkomen.

WULBZ en Wet Uitbreiding Poortwachter

De twee wetten Wet Uitbreiding Loondoor Betaling bij Ziekte en Wet Uitbreiding Poortwachter zijn aan elkaar gelinkt en daarmee is het voor u als werkgever ook verplicht om actief een re-integratie traject voor de zieke werknemer op te zetten. De Wet Uitbreiding Poortwachter geeft namelijk aan dat de werkgever verplicht is om naar gepast werk binnen de organisatie te zoeken waarnaast de werknemer gepast door de werkgever aangeboden werk moet accepteren. Deze wederzijdse verplichting levert de mogelijkheid om de werknemer bij capaciteit versneld te kunnen re-integreren. U bent dan ook verplicht conform de WULBZ om de werknemer gedurende een maximum van twee jaar loon door te betalen in combinatie dus met een re-integratie traject voor de zieke werknemer. Werkend ziek personeel is namelijk voor u gunstiger dan thuis zittend ziek personeel. Nadat de twee jaar loon doorbetaling zijn geweest kan bij voldoende actie om de werknemer in de organisatie te re-integreren de werknemer ontslagen worden. Dit kan uiteraard alleen indien het UWV de genomen stappen positief heeft beoordeeld.